工單/委外子係統專項培訓(MOC)(ppt 76頁)

工單/委外子係統專項培訓(MOC)目錄：
一、係統主畫麵
二、係統主作業流程
三、基本信息創建
四、日常作業及報表管理
五、報表使用時機及異常管理
六、定期作業

工單/委外子係統專項培訓(MOC)內容提要：
依產品成本中心設置工作中心：
１)成本可依工作中心搜集
２)工單工時可依工作中心搜集
３)同一工作中心對產品製費分攤方式唯一
將超耗領料單區分出來的主要目的∶
1.核準權限的考量
正常領料單經用料車間主管核準即可，但超耗
用料應由計劃部門核準才可領料(預防產生缺
料)。
2.異常統計
可通過存貨係統的庫存交易統計表統計超耗用
料的金額及明細。
可以說是排程表種類，生管單位進行生產 排程時，有時會依生產特性如生產線別或計劃生產，或依BOM 斷階的特性進行區 分 (成型工單、外包工單、組裝工單… 等) ，這些工單單別設置後將來不論是報表或信息查詢均可有效的將資料區分清楚。

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