供應鏈管理全麵概述(ppt 48頁)

供應鏈管理全麵概述目錄：
第一節 導論
第二節 供應鏈中的 戰略聯盟方式
第三節 基於供應鏈的產品和物流設計
第四節 供應鏈係統設計

供應鏈管理全麵概述內容提要：
供應鏈（又稱物流網絡）是一個由供應商、倉庫、作業、零售渠道等組成的序列。不同的企業的供應鏈可能因其經營性質、屬製造業還是服務業等有所差異。
供應鏈管理是一種集成的管理思想和方法，是對供應鏈中的物流、信息流、資金流、增值流、業務流以及貿易夥伴關係等進行的計劃、組織、協調和控製一體化管理過程。
根據這種情況，該谘詢公司建議：
建立一個將服裝製作廠、批發商、零售店
等連成一體的信息網絡。在這個網絡中：
1）采用統一、通用條形碼；
2）改變交易各方的“敵對”關係，采用“多贏”的夥伴關係。
物流管理——是供應鏈流程的一部分，它對從起始點到消費地的貨物流和貨物儲存、服務及相關信息進行有效地計劃、實施和控製，以滿足顧客的需要 。(Council oflogisticsmana-gement CLM美國物流管理協會）
它們之間的聯係與區別有以下幾點：
1）供應鏈是物流發展到集約化階段的產物。
2）供應鏈是一條從供應商的供應商到用戶的用戶的物流鏈。
3）企業通過對供應鏈的整合形成先進的
物流係統。
4）供應鏈管理實際上就是把物流和企業的全部活動作為一個統一的過程來管理。

..............................