企業信息化第三方谘詢概述(ppt 30頁)

企業信息化第三方谘詢概述目錄：
1、企業信息化需要第三方谘詢
2、第三方谘詢的知識體係
3、中企信通公司介紹

企業信息化第三方谘詢概述內容提要：
八大風險與應對策略：
八大風險 應對策略
定位不準 企業定位策略階段1
時機不當 時機選擇策略階段1
培訓不夠 全員培訓策略階段1
選型失誤 招標選型策略階段1
缺乏監理 實施監理策略階段2
沒有評估 驗收評估策略階段3
難以擴展 維護擴展策略階段4
組織缺位 專家組織策略
企業信息化規劃以整個企業的發展目標、發展戰略和企業各部門的目標與功能為基礎，結合行業信息化方麵的實踐和對信息技術發展趨勢的掌握，提出企業的信息化遠景、目標和戰略，全麵係統地指導企業信息化的進程，協調發展地進行信息技術的應用，及時地滿足企業發展的需要，以及有效充分地利用企業的資源。企業信息化規劃在時間上的跨度一般是三至五年。每年要根據麵臨的新環境、企業的新發展和技術上的新趨勢等因素對其作出調整和完善。

..............................