某公司企業資源計劃（ERP）係統培訓(ppt 74頁)

某公司企業資源計劃（ERP）係統培訓目錄：
一、科龍對信息技術和ERP係統的需求
二、ERP係統介紹
三、ERP項目的指導思想、係統選擇和實施
四、ERP實施的項目管理、風險控製和轉變促成方法
五、總結

某公司企業資源計劃（ERP）係統培訓內容提要：
企業長遠的發展，必須在確認自身戰略目標的基礎上，對組織架構、業務流程和績效評估三個元素進行整合，並取得信息技術的充分配合與支持，才能達成全麵提升管理水平的目標。
科龍管理層麵臨的內部挑戰：
密集的文字報告和報表
報表內容與業績指標並不相關
缺乏及時性管理報表
缺乏可靠原始數據
不斷增加的信息技術投入
冗長，低效的會議
爭論，扯皮

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