為何要建立全新架構的信息管理係統(ppt 50頁)

為何要建立全新架構的信息管理係統目錄：
1、為何需要建立全新架構的信息管理係統
2、信息係統的目標
3、數據的采集:
4、數據=>信息:如何幫助不同層麵的人用係統的思維管理生意

為何要建立全新架構的信息管理係統內容提要：
生意分析（出貨+分銷率+價格+競品+市場政策）=》全國的銷售的結果和過程（發生了什麼？為什麼？）-》市場計劃組=》全國總體的生意提升該怎麼做？分階段的目標是什麼？如何達到？-》市場計劃組VS品牌VS渠道拓展部
全國回款進度=》提前預測月底回款達成情況並及時向分公司催款以確保銷售公司月度目標的達成=》營銷規劃部
全國的生產+庫存+出庫=》供應鏈是否健康，會否產生可能的加單及積壓現金流是否健康，集團財務會否攻擊銷售公司=》產品計劃組VS渠道拓展部
全國的行政狀況=》人員及投入，後院會否起火。
分區域確定重點SKU的目的作用：
通過對分公司的產品結構的分析，指導各SKU在區域市場的布控；
指導各分公司依據當地市場的實際狀況按產品發展權重進行業務發展；
規劃各品類的發展，確保公司整體的品牌發展策略；
清晰指引各品牌的發展方向及重點；

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