供應鏈的基本概念與績效評估(ppt 56頁)

供應鏈的基本概念與績效評估目錄：
第一節 供應鏈的基本概念
第二節 供應鏈合作關係
第三節 供應鏈管理績效評估

供應鏈的基本概念與績效評估內容提要：
供應鏈主要具有以下特征：
（1） 複雜性。
（2） 動態性。
（3） 麵向用戶需求。
(4) 交叉性。
供應鏈管理的好處：
節約交易成本：
降低存貨水平：
降低采購成本，促進供貨商管理:
減少循環周期：
收入和利潤增加：
供應鏈管理的三個主要流程：
計劃：包括需求預測和補貨，旨在使正確的產品在正確的時間和地點交貨，還可以使信息沿著整個供應鏈流動。
實施：主要關注運作效率，包括如客戶訂單執行、采購、製造、存貨控製以及後勤配送等應用係統，其最終目標是綜合利用這些係統，以提高貨物和服務在供應鏈中的流動效率。
執行評估：是指對供應鏈運行情況的跟蹤，以便於製定更開放的政策，更有效地反應變化的市場需求。

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