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物流信息化管理與規劃(doc 37頁)

所屬分類:
信息化知識
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物流信息化, 信息化管理, 規劃
物流信息化管理與規劃(doc 37頁)內容簡介

物流信息化管理與規劃目錄:
1.出版物流中心規劃原則
2.1出版物流中心規劃原則
2.2出版物流中心規劃步驟:
3.物流信息係統規劃
3.1物流信息化之IT規劃
3.1.1物流信息係統規劃的““4-4-3陣型”
3.2物流信息係統建置
3.2.2.2.1揀貨出貨係統有關的作業功能
3.2.3運輸管理係統

物流信息化管理與規劃內容提要:
出版物流中心規劃步驟:
一、決定出版物流中心用地麵積
當物流用地的廠址決定之後,有可能是一塊四四方方很完整的土地,也有可能是一塊不規則的土地,首先請建築師以地籍圖及現場放樣,同時考慮防火巷、建蔽率及容積率等因素,決定可用之物流中心用地麵積,同時決定最佳的建築方位和進出口。雖然出版物流中心能使用的麵積約有100畝地,但是實際物流中心的占地麵積需要根據物流中心所在區域的地價來決定,同時是造1層還是多層也需要詳細的計算,因為我們追求的是以最少的成本做最多的事情。
二、出版物流中心動線流程及大區域規劃
物流中心動線流程依其物留用地麵積及物流種類的不同,可分為1.I型動線流程;2.L型動線流程;3.U型動線流程等三種。I型動線流程最常應用於貨運站(轉運中心)及通過型的物流中心。大區域規劃包括進、出貨暫存區,庫存儲存區,檢貨區,流通加工區,退貨暫存區及自動分貨區等的規劃。同時根據出版業的特殊要求,可能會劃分印刷物資、出版物、文化用品、音像製品等按照不同商品屬性進行劃分的專門區域。至於具體的區域劃分需要根據XX省出版物流中心各個商品所占比重來進行詳細的計算後才能進行劃分。
商品的種類數量分析(IQ分析)主要是將商品ABC分類,然後應用於物流中心的布置規則上及物流設備的選擇上。物流中心的布置規劃把A類品盡量置於靠近走到或門口的地方,而C類品則盡量置於倉庫的角落或較偏遠的地方,B類品則置於A類品及C類品之間的地方。
另外計算分析商品種類及庫存數量,以決定料架儲位的數量,在此的儲位是庫存商品的儲位,大部分是以托盤儲存的儲位,是由品項數乘以庫存量。另外揀貨區的儲位幾乎每一種商品都有一個儲位,有時候同時有托盤儲存的儲位及整箱儲存的儲位。


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