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中間商供應鏈績效評估與決策分析之研究(doc 17頁)

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scm供應鏈管理
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相關資料:
中間商, 供應鏈績效, 績效評估, 決策分析, 研究
中間商供應鏈績效評估與決策分析之研究(doc 17頁)內容簡介

中間商供應鏈績效評估與決策分析之研究目錄:
壹、前言
貳、文獻探討
參、研究方法

中間商供應鏈績效評估與決策分析之研究內容提要:
台灣IC半導體通路價值鏈主要可分為半導體製造上遊供應業、半導體中遊代理通路業(中間商)與下遊廣大多樣的電子製造廠商客戶群。一般而言,半導體中遊代理通路業者除因接獲新客戶訂單的成長外,增加新代理線或原代理線授權新產品亦會帶動IC 通路業者業績成長。而對上遊半導體製造供貨商而言,半導體中遊代理通路業者的存在可節省行銷與售後服務的成本,且半導體上遊製造供應業者可將更多的資源用於研發與創新。半導體上遊製造供應業者掌握許多重要的資源,如產品線的授權、物品數量的分配、主要客戶的分配、價格的調整等等。
電子產業所涵蓋範圍十分廣泛,諸如半導體之晶圓、封裝、測試;LCD 之麵板、模塊、光罩,乃至於基板製造設備及其它電子零組件、材料等,皆可由代理商透過行銷通路,協調產銷之互動,以完成所有銷售流程。高科技產業截至某年,仍是以半導體、通訊、信息等電子 3C產業為主。上述三個產業值占製造業比率趨近三成,可預期在近期科技之轉變,帶動各產業界在資本支出不斷成長,進口設備及材物料之需求亦相對地增加,代理商所扮演的角色將益顯重要。
本研究先確定研究主題與方向,依據研究動機,參考相關文獻之理論及專家問卷整理後,由相關文獻建構出AHP研究架構,參酌親身經驗,以專家問卷的方式整理出半導體上遊製造供應業選擇半導體中遊代理通路業者的關鍵因素,再由此關鍵因素建構其AHP的問卷。最後根據回收之資料進行整理、分析與解釋,對研究結果提出半導體上遊製造供應業選擇半導體中遊代理通路業者的關鍵因素,最後提出結論及建議。以半導體上遊製造供應業及半導體中遊代理通路業者的觀點探討各項評估因素的重要性。再依據研究目的提出統計分析方法,以為本研究進行實際研究分析。


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