MRP物料需求計劃概述(ppt 101頁)

MRP物料需求計劃概述目錄：
1、庫存管理
2、物料需求計劃（MRP）
3、什麼情況下使用MRP？
4、需求計劃的計算
5、MRP的基本思想
6、MRP的好處
7、MRP的好處（續）
8、MRP的原理與構成
9、總生產進度計劃（MPS）
10、產品結構清單
11、庫存狀態文件
12、幾者之間的關係
13、MRP的實施
14、產能需求計劃
15、調整後的負荷分布
16、負荷不足的補救措施
17、負荷超載的補救措施
18、製造資源計劃
19、配送需求計劃(DRP)
20、MRP的問題
21、精益生產方式的主要特征
22、精益生產的基本思想
23、準時生產製(Just in Time,JIT)
24、………………

MRP物料需求計劃概述內容提要：
什麼情況下使用MRP？
從屬性和離散性的物料需求
複雜的產品結構
中小批量生產
訂貨組裝的生產環境
需求計劃的計算：
需要什麼部件？
需要多少？
什麼時候需要？
什麼時候需要訂貨或生產？
MRP的好處：
增加產品的銷售
降低成本
減少庫存（40%）
改進用戶服務水平
對市場需求作出較快的反應
具有改變主生產進度計劃的能力
減少非生產時間停工損失
減少空閑時間

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