某建築設計院關鍵業務流程梳理報告(ppt 105頁)

某建築設計院關鍵業務流程梳理報告目錄：
一、 流程梳理概述
二、 標準所部門職責與崗位設置
三、 關鍵業務流程

某建築設計院關鍵業務流程梳理報告內容提要：
流程梳理的主要發現：
主要問題：
部門職責界定不夠明確，存在職責交叉重複和不規範與缺失現象
責權利不明確，造成基層負責人的積極性受到影響，作用沒有充分發揮出來， 領導過多的陷入到事務性的工作中
崗位設置有不合理之處，存在因人設崗、忙閑不均的問題
業務流程有待進一步明晰，流程中某些節點的控製力度弱，造成流程目標實現受到影響，組織效率降低
初步建議：
重新調整個別部門的職責，合並重合職責，補充部分職責
明確各個崗位的責權利，充分調動普通員工特別是基層負責人的積極性，明確獎懲製度，嚴格執行
對崗位設置進行適度的調整
明晰業務流程的各個環節，理順流程中的配合關係，通過具體的方法對流程節點加強控製，提高效率、效果

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