某集團定崗定編和業務管理流程(ppt 99頁)

某集團定崗定編和業務管理流程目錄：
一、 定崗定編和管理流程
二、 協信控股集團總部
三、 置業公司
四、 商業事業部

某集團定崗定編和業務管理流程內容提要：
戰略規劃：
1、製定集團中長期發展戰略
2、根據發展戰略製定集團年度業務計劃
3、對集團今後可能涉及的上市、合資、股份化、收購、出售等資產運作做可行性分析，提出方案建議，評估風險
4、建立健全對事業部的評價體係，定期進行評估和分析
5、對集團總部的組織結構和主要流程定期進行評估，提出調整方案建議
行業研究：
1、對影響事業部所處行業的政治、經濟、技術等因素進行研究和跟蹤，定期向集團總經理提交分析報告
2、對集團今後可能涉足的行業進行分析研究，並在此基礎上完成戰略可能性、適用性分析的相關分析報告
3、新業務具體商業模式方案的研究策劃
4、建立建全集團所處行業的信息數據庫

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