構建高績效的企業管理信息係統方法(ppt 70頁)

構建高績效的企業管理信息係統方法目錄：
一、 管理信息係統建設的回顧
二、 管理信息係統建設的方法論
三、 項目管理與成功因素分析

構建高績效的企業管理信息係統方法內容提要：
對於管理信息化，常見的有多種論調
針對上上下下的多種看法，經由IT規劃，同高層領導、部門領導進行深層次溝通，就企業如何進行信息化建設提升推動達成共識。
勝者，先勝而後求戰；敗者，先戰而後求勝。
一個達成共識的、沒有很多創新的方案，遠遠好於一個很多創新、但遲遲不能達成共識，也遲遲不能落實貫徹的方案。
信息化項目實現的五個過程：
啟動：批準一個項目或階段開始
計劃：定義或改進目標，製定和選擇實現目標的行動方案
實施：協調人力和其他資源以執行計劃
控製：定期監控和測量進展，確定項目偏差，采取必要措施以確保實現目標
結束：正式接收項目或階段的成果

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