BPR業務流程重組培訓課程(ppt 82頁)

BPR業務流程重組培訓課程目錄：
一、 BPR-再從經典案例談起
二、 “科層製”管理曾經擁有的優點
三、 時代發展對科層製管理提出挑戰
四、 新經濟時代的特點
五、 總體解決方案
六、 BPR的定義
七、 宏觀流程劃分

BPR業務流程重組培訓課程內容提要：
持續流程優化贏得持久競爭優勢：
許多成功的大跨國公司的共同之處在於，他們堅信追求卓越流程和在現有的流程中做得最好是贏得持久競爭優勢的關鍵。通過不斷發展完善優秀的業務流程保持企業的競爭優勢。致力於卓越流程的企業比其它企業會更明確怎樣組織和管理其企業流程。他們的競爭哲學不僅基於優質的產品，而且基於卓越的流程。
為什麼流程存在問題？
市場環境變化，流程不能適應
企業戰略和發展階段變化，流程不能支持
麵向職能的管理，使流程人為割裂，效率低下
流程受人為因素影響多，管理不規範
手工管理手段製約了流程的效率

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