BPR業務流程重組高級管理課程(ppt 82頁)

BPR業務流程重組高級管理課程目錄：
一、 經典案例
二、 “科層製”管理曾經擁有的優點
三、 時代發展對科層製管理提出挑戰
四、 新經濟時代的特點
五、 總體解決方案
六、 BPR的定義

BPR業務流程重組高級管理課程內容提要：
持續流程優化贏得持久競爭優勢：
許多成功的大跨國公司的共同之處在於，他們堅信追求卓越流程和在現有的流程中做得最好是贏得持久競爭優勢的關鍵。通過不斷發展完善優秀的業務流程保持企業的競爭優勢。致力於卓越流程的企業比其它企業會更明確怎樣組織和管理其企業流程。他們的競爭哲學不僅基於優質的產品，而且基於卓越的流程。
為什麼ERP項目要實施BPR？
ERP係統本身就必然導致流程變化
主動地進行流程優化會顯著增強ERP的實施效果
ERP帶來的變革必須通過相關管理措施去保障落實
ERP的深層次應用實質上是管理理念、管理模式、企業文化的變革

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