某公司電子商務部規劃方案(doc 34頁)

某公司電子商務部規劃方案目錄：
第一部分：綜述
第二部分：細談
第三部分：後記

某公司電子商務部規劃方案內容提要：
木門行業，是一個充滿生機的朝陽行業，行業前景廣闊，也必將吸引其他行業、企業與資金的介入，當然短短十餘年的發展，整個行業還存在著諸多問題，顯得不夠成熟。總之，木門品牌的紛紛崛起，市場競爭也越激烈，必然是劣者淘汰，品牌企業家喻戶曉。
站在建材全行業的角度，來企業管理木門行業的發展曆程、發展軌跡和行業發展的關鍵問題。如何把握行業走向、大勢，確定目標，分析途徑，完成銷售任務，也是各木門品牌力爭走好走強的發展大計。
對於網絡銷售這一塊，木門行業不同於電子產品。就目前來說，的確網絡商城雖然還存在一些障礙，但網絡營銷是未來家居發展的方向和流行趨勢。業內人士曾計算，企業銷售額的3%-8%從網絡獲取是可以期待的，當80後，90後成為主流消費群體之後，我們將麵臨多少未來新客戶。隨著各行各業對網絡的依賴越來越大，家居行業在網上宣傳的力度不斷擴大，網上點擊人數也越來越多。傳統賣場和網絡相結合，現在已經發揮出它的一定優勢了。
在家居行業，北京闥闥偉業門窗有限公司 (TATA）的木門一直是網絡營銷的經典案例。伴隨著網絡傳播手段的日益豐富和傳播平台的不斷擴展，TATA木門的網絡營銷手段也錘煉得爐火純青。TATA木門董事長吳晨曦常說，網絡成就了TATA木門。
盡管家具網絡銷售仍處於初級階段，但作為一個銷售平台不容忽視它。必定目前也有很多成功的案例，更何況網絡銷售不僅僅是借助第三方交易平台進行的網上交易。更多的是我們如何在網絡中尋找客戶資源。挖掘潛在的市場，同時也讓更多的消費者了解我們的品牌，對此，我們恒春木門也將著利於網絡銷售這一塊的開發。

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