供應鏈管理詳細介紹(ppt 32頁)

供應鏈管理詳細介紹目錄：

1.1何謂供應鏈管理?

1.2為何要使用供應鏈管理?

1.3複雜度

1.4供應鏈管理的關鍵議題

1.5本書的目標及概要

供應鏈管理詳細介紹內容提要：

供應鏈管理(SCM)是利用一連串有效率的方法，來整合供貨商、製造商、倉庫和商店，使得商品與服務在一個適當的數量、適當的地區以及適當的時間下被製造出來，期望在一個令人滿意的服務水平下，追求供應鏈整體係統成本的最小化。

企業存在的理由即在服務市場上最終消費者(End-consumer)的需求。為達成上述目標，企業即需建構商品或服務通路(Channel)，藉由不同的上下遊商家，將企業的產品或服務，送達最終消費者，供其使用與享用。通路中，各家企業之間的關係及互動特性，又有多種型態，有些十分鬆散，有些又十分密合。

供應鏈(Supply Chain)是目前通路型態中密合強度最高的一種型態，因為企業間已形成了所謂“鏈”的關係(Chain relationship)，是相互依賴很深的一種商業甚至超過商業上的互動合作模式。所以，許多專家將供應鏈的互動合作模式稱之為合夥關係(Partnership)，以與一般泛泛之商業關係區別。

供應鏈管理(Supply Chain Management)是正持續演進中的一種管理哲學。SCM試圖連結企業內部及外部結盟企業夥伴之集體生產能耐與資源，使供應鏈成為一具高競爭力及使顧客豐富化的供應係統，俾其得以集中力量發展創新方法並使市場產品、服務與信息同步化，進而創造獨一且個別化的顧客價值源頭。

..............................