某公司ERP與信息化管理(doc 36頁)

某公司ERP與信息化管理目錄：
管理現狀及需求分析
1．管理現狀及需求
2．需求分析
3 實施保障

某公司ERP與企業信息化管理內容提要：
管理現狀及需求：
采購部
現狀
(1)采購部共有職員13人，其中采購人數為11人；
(2)目前大約有250家供應商，固定的供應商有157家：
(3)采購部已經建立了供應商的台帳，並對供應商有相應的編碼；
(4)對供應商指定了相應的付款標準條款；‘
(5)有供應商的交貨曆史資料統計，以及供應商交貨的年度合格率；
(6)采購前對物料的庫存狀況的了解是通過物料計劃作指導
(7)采購材料的時間和數據根據由生產計劃和采購計劃確定；
(8)通過貨比三家的方式來判斷供應商的價格的合理程度，通過曆史交易了解采購價格
(9)采購訂單的已有一套審批程序，審批流程為：計劃員——部門主
管——二級經理——總經理
(10)已建立退貨處理流程、
(11)沒有對供應商的交貨準時率及其到貨率的統計
(12)沒有相應的係統來進行采購計劃的製定
(13)經常出現緊急采購和取消、調整訂單的情況，原因為詳
(14)目前采購中碰到最大問題是采購周期和付款

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