中小企業信息化的必要性與及時性(ppt 40頁)

中小企業信息化的必要性與及時性目錄：
1、中小企業的特性
2、信息化的必要性
3、信息化的及時性
4、ERP是什麼？
5、如何實施ERP？
6、如何保證ERP的成功？
7、結論

中小企業信息化的必要性與及時性內容提要：
工具改變了做法：
電腦是GIGO(垃圾入，垃圾出)，所以，要用嗎？
臉上若髒，照鏡子易知道→數據管理→管理的責任定義
漢康的管理責任還原法，利用電腦迅速做好數據管理
改變工具前要先做什麼？先整理流程？例如采購？
不是舊有做法的改造，而是新工具新做法的學習
不是需求調研(我要什麼)而是學習(ERP能為我做什麼)
管理合理化→e化管理革新
手工作業下的管理改造失去意義
編碼問題？數據管理問題？
流程重組問題？組織調整問題？
可行性分析→選型
不單是需求調研，標書(RFP)，看參考性用戶…而是POC
不單是ERP，而進一步做BI/KM應用
報表設計與報送問題？ 例：冰箱與空調

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