供應鏈的構建及其合作夥伴的選擇(ppt 84頁)

供應鏈的構建及其合作夥伴的選擇目錄：
1、企業競爭環境造就集成供應鏈管理
2、供應鏈的概念、結構模型及其特征
3、業務外包
4、供應鏈的構建
5、供應鏈合作夥伴的選擇
6、供應鏈管理環境下的生產計劃與控製
7、供應鏈管理環境下的庫存控製
8、供應鏈管理環境下的采購與物流管理

供應鏈的構建及其合作夥伴的選擇內容提要：
傳統的企業管理與運作模式主要存在的問題。
企業生產與經營係統的設計沒有考慮供應鏈的影響。
供、產、銷係統沒有形成“鏈”。
存在著部門主義障礙。
信息係統落後，信息處理不準確、不及時，不同地域的數據沒有集成。
庫存管理係統滿足不了供應鏈管理的要求。
沒有建立有效的市場響應、用戶服務、供應鏈管理方麵的評價與激勵機製。
係統協調性差。
沒有建立對不確定性變化的跟蹤與管理係統。
與供應商和經銷商都缺乏合作的戰略夥伴關係。

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