如何確定企業的信息結構(ppt 39頁)

如何確定企業的信息結構目錄：
第一節 完成功能分解
第二節 進行實體分析
第三節 評估企業的當前環境

如何確定企業的信息結構內容提要：
企業的信息結構是確定是IT規劃階段的第三項任務。本任務包括：進行功能分解，確定企業的業務活動，建立功能分解圖；進行實體分析並建立實體關係圖。
IT規劃階段的第四項任務是：評估企業現有的係統環境，分析現有係統覆蓋企業信息結構的狀況來確定企業的信息需求。
利用IT規劃工具箱的活動層次圖表工具，把功能層次圖中的功能繼續分解成為更低層的功能或業務過程。功能分解過程中應參照下列原則：
每個功能必須至少分成兩個子功能或過程；
同層次上的子成分必須是同類型，即：或是功能，或是過程，一個功能不能直接分成又有功能、又有過程的混合形式；
同一功能或過程在分解中不能出現兩次；
組成一個較高層功能的子功能或過程，必須反映較高層功能的所有方麵。

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