某集團信息化建設規劃方案分析(doc 26頁)

某集團信息化建設規劃方案分析目錄：
第一章、規劃基礎
第二章　集團信息化需求分析
第三章、總體建設目標
第四章、基礎規劃
第五章、指導原則
第六章、係統結構和功能
第七章、建設思路
第八章、實施計劃
第九章、投資估算、效益與風險分析
第十章、對策和措施

某集團信息化建設規劃方案分析內容提要：
企業信息化需求分析
要提高企業的綜合競爭力，企業信息化是關鍵的一環。企業信息化的需求體現在：
1、用信息技術改造傳統產品，實現產品創新。包括：
用信息技術及時獲取全球市場信息，為開發新產品提供信息來源；
用信息技術提高產品設計開發效率和工藝製造水平，做到設計、製造一體化，縮短產品設計
和製造周期，增強產品性能，提高產品質量；
用嵌入式軟件技術提高工業產品的智能化水平，使傳統產品向高智能、高精密及節能環保方

向發展，提高產品的技術含量和附加值。
2、用信息技術和現代管理技術改造和提升企業綜合管理水平，實現體製創新和管理創新。通

過企業業務流程重組和MRPII/ERP/精益生產等現代管理思想的應用，縮短產品交貨周期，降低

產品成本，提高產品質量，全麵提高企業管理水平。
3、用信息化技術改進製造過程，實現技術創新。用信息技術、自動化技術（包括數據、數顯
、變頻、柔性製造等等）提升成套設備和組合加工設備的技術“含金量”，提高設備自動化控
製和過程自動控製水平。
4、用信息技術、電子商務技術改造企業營銷係統，在電子商務平台上構建麵向全球競爭的客
戶關係管理（CRM）係統和營銷管理體係，使企業真正融入全球供應鏈係統。

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