信息係統的開發和實施(ppt 64頁)

信息係統的開發和實施目錄：
一、概述
二、如何開發？
三、係統開發形式

信息係統的開發和實施內容提要：
變化管理中出現的問題：
害怕員工失去工作、權力和組織中的影響；
認為建議中的係統會產生更多的工作量，超過它能減少的那部分；
不願意與計算機人員一起工作；
擔心該係統會對組織結構產生負麵變化；
相信其他問題比該係統解決的問題更緊迫，或該係統是由一群對業務不熟悉的人開發
不願意學習新的程序或方法。
項目管理工具：
程序評價和評價技術（PERT):它包括對一個活動的三個時間進行估計，可能的最短時間、可能的最長時間、可能的時間，然後算出PERT時間。
甘特圖（Gantt Chart)：用於計劃、監控、協調項目的圖形工具，它列出了各種活動和完成的最後期限的表格。
項目管理軟件包

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