某化妝品公司個案剖析及改善方案(doc 20頁)

某化妝品公司個案剖析及改善方案目錄：
一：企業經營管理現狀診斷
二：全麵係統優化解決方案

某化妝品公司個案剖析及改善方案內容提要：
某化妝品公司要想在本行業有更大發展和作為，應該要首先思考如下問題：
1、行業環境分析：市場化程度會日益增高及競爭強度加大。
2、行業結構分析：資本結構分散，市場結構是高、中、低產品齊頭並進，行業進入門檻障礙低，幾百萬元資金就能啟動。
3、行業市場分析：市場需求呈現高速增長勢頭，市場容量巨大，每年都以不低於二位數的幅度增長，銷售渠道趨於多元化，銷售方式多樣化。
4、行業組織分析：專業化、一體化程度不斷提高，規模經濟將會在日後的競爭中發揮明顯優勢，組織變化狀況以麵向增強市場競爭力為主旋律。
5、行業成長性分析：行業核心競爭力愈來愈集中到國外或合資品牌上、平均利潤率和邊際利潤率在逐漸下降，經營風險加大，盈利能力減弱。
6、行業發展趨勢分析：新技術、新工藝、新材料和新配方日益增多，消費者的選擇趨於多元化、個性化，有品牌影響力的產品更容易打動消費者的心，是顧客的首選產品。

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