如何打造健力寶集團全新的係統建設規劃(ppt 50頁)

如何打造健力寶集團全新的係統建設規劃目錄：
1、為何需要建立全新架構的信息管理係統
2、信息係統的目標
3、數據的采集:
4、數據=>信息:如何幫助不同層麵的人用係統的思維管理生意

如何打造健力寶集團全新的係統建設規劃內容提要：
科學，全麵的信息收集係統，是作出正確判斷，形成決策的前提條件。
高效，高質的信息傳送係統，是決策得以及時傳達，準確執行的基礎。
準確、客觀的信息反饋係統，是衡量績效，檢驗決策質量的唯一渠道。
業代處層麵 ----- 業代處的生意：
生意分析（出貨+分銷率+價格+競品+市場政策）=》本業代處的總體銷售的結果和過程（發生了什麼？為什麼？）及各客戶在此中的作用（在哪發生？） 本業代處的生意提升該怎麼做？分階段的目標是什麼？如何達到？=》業代處主任
回款進度=》提前預測月底回款達成情況並及時向客戶催款以確保本業代處月度目標的達成=》業代處主任

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