精密模具企業ERP實施方案(ppt 44頁)

精密模具企業ERP實施方案目錄：
1、介紹
2、行業業務特點
3、精密模具企業ERP係統功能
4、基本要點

精密模具企業ERP實施方案內容提要：
精密模具企業電子集團模具生產的特點：
單件小批量大量生產
完全按定單生產
基本無重複生產
精密模具企業電子集團模具生產的主要矛盾：
生產準備周期長，擠占生產時間
交貨周期短，難於保證按期交貨
……

對業務的所有方麵實施監控，並獲得對錯綜複雜的供應鏈的控製
靈活的、使用者可定義的訂單和銷售統計-可根據業務組類、業務員、分廠、產品類等等…
生產效率監控
供應商評估和統計信息...
可通過全麵集成的財務係統進行廣泛的各種分析
業務人才庫
……

精密模具企業ERP信息化係統的投資回報：

生產計劃速度平均提高60倍
計劃準確率大大提高
對生產現場問題反饋解決速度大大提高
原材料、毛坯等短缺頻率減低
瓶頸工序動態發現，優化排產
產品加工質量問題減少
在製品流速加快，占用平均降低15%

..............................