提升企業信息化水平的六點對策(doc 10頁)

提升企業信息化水平的六點對策內容提要：
信息化水平作為新經濟時代衡量一個國家和地區綜合實力的重要標誌，已經引起了世界各國的普遍關注。我國一些企業在信息化建設方麵已經邁出了可喜的步伐，少數企業基本上實現了信息化，實現了從傳統管理逐步向現代管理的轉變，但與國外相比還存在很大差距，因此，探討研究企業信息化的問題與發展對策，具有重要的現實意義。
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重視管理係統的建立，而缺乏科學的運用。許多企業將經營管理的全部希望寄托在建設MIS、辦公自動化、ERP等係統上，認為隻要建設起了先進的業務處理係統，就可以大大提高經營管理水平，不考慮自身情況，盲目追求一步到位，購買大量的軟硬件設施，卻缺乏係統科學地分析論證，導致建立的信息係統因信息的管理跟不上而收效甚微。
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要全麵規劃，有重點、分步驟地實施。企業在信息化之前，應該首先研究、了解企業自身的行業特性與信息化需求，明確信息化的首要目標及相應策略。企業實施信息化，第一步是企業內網建設，將原始信息資料進行數字化轉化，構建企業信息庫，解決好信息化基礎、應用、普及、集成和提升等問題。企業內部信息化應用應該按照生產信息化、管理信息化、營銷信息化、決策信息化的思路，依據企業實際分步實施。第二步是企業內外一體化網建設。在對內部網建設達到一定水平之後，企業可以著手實施與合作夥伴等外界單位的協同工作信息化，包括商務、辦公、采購、銷售等。企業應實現與合作夥伴、客戶群等外界的信息化連通，達到企業內外網一體化

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