供應鏈管理概念與意義(ppt 47頁)

供應鏈管理概念與意義目錄：
1、供應鏈管理背景
2、供應鏈管理概念
3、供應鏈管理意義
4、供應鏈管理現狀
5、供應鏈管理整體解決方案案例分析

供應鏈管理概念與意義內容提要：
傳統管理模式的主要特征：
市場環境特征：以規模化需求和區域性賣方市場為主
生產方式特征：少品種大批量生產，剛性專用流水線
管理組織特征：多級遞階控製的組織結構，管理跨度小、層次多
管理思想和管理製度特征：集權式，以追求穩定和控製為主
競爭模式：以規模求效益
資本的高投入和教育、科技的低投入：大規模生產需要大量土地和設備，勞動的特點是簡單重複勞動
信息特征和係統特征：靜態開環相對封閉的剛性係統
企業與社會的關係、企業與企業的關係：以企業為中心，企業間是純粹的競爭關係
……

“縱向一體化”管理模式的弊端：
增加企業投資負擔
承擔喪失市場時機的風險
迫使企業從事不擅長的業務活動
在每個業務領域都直接麵臨眾多競爭對手
增大企業的行業風險
電子商務集約化對於節省交易費用的潛力不能發揮出來——電子商務在中國，理想狀態下應節省76.59%的交易費用，但實際情況，中國電子商務隻能節省11.61%的交易費用
……

企業所處環境變化：
市場對企業的要求從原來的對質量、成本的要求演變為現在的對時間（Time）、質量(Quality)、成本(Cost)、創新(Innovation)和服務(Service)等諸多方麵的要求，而且這些要求的內涵也在不斷的變化。時間已成為競爭力的第一要素，能否在最短的時間內開發出最新的產品，並以最快的速度推向市場，是贏得市場競爭的關鍵。
可持續發展的理念及對生態環境方麵的關注，使人們在生產過程和消費過程中更注意生態和環境方麵的相容性和友善性，綜合考慮產品的環境影響與資源效率已成潮流。

..............................