一體化供應鏈的設計內容與模型(ppt 40頁)

一體化供應鏈的設計內容與模型目錄：
1、供應鏈整體解決方案案例
2、供應鏈設計的內容
3、合適的產品供應鏈
4、供應鏈位置決策模型
5、供應鏈生產決策模型
6、供應鏈庫存決策模型
7、供應鏈運輸決策模型
8、供應鏈運作參考模型
9、供應鏈中的合作與戰略聯盟的建立

一體化供應鏈的設計內容與模型內容提要：
供應鏈管理實質：
通過最大限度利用社會上現有的資源，將它們快速整合，並高效率低成本地進行運作。
在不需增加投資或增加很少投資的情況下，就能滿足市場或產品的需求，抓住轉瞬即逝的市場機遇，同時又可以降低投資風險。
……

供應鏈設計的指導思想：
根據不同群體的需求劃分顧客，以使供應鏈適應市場麵需求並保證利潤。
按市場麵進行物流網絡的顧客化改造，滿足不同顧客群需求及確保贏利。
根據市場動態使整個供應鏈需求計劃成為一體，保證資源的最優配置。
產品差異化盡量靠近用戶，並通過供應鏈實現快速響應。
對供應資源實施戰略管理，減少物流與服務的成本。
實施整個供應鏈係統的技術開發戰略，以支持多層決策，清楚掌握供應鏈的產品流、服務流、信息流。
采取供應鏈績效測量方法，度量滿足最終用戶需求的效率與效益。
……

供應鏈係統的設計內容：
供應鏈管理的戰略設計
產品與供應鏈的類型
供應鏈/物流網絡的設計
每一個節點企業的工作設計
供應鏈管理的戰術設計
庫存策略
配送渠道
運輸和轉運方案的選擇
供應鏈管理運作優化設計
訂單及作業計劃
同步製造（生產）、準時物流(Just-in-Time)
車輛送貨路線
裝卸、倉儲、運輸操作

..............................