企業信息化實戰與體驗講義(ppt 36頁)

企業信息化實戰與體驗講義目錄：
一、企業信息化是成本最低的創新方法
二、探索企業信息化事業中的幾個基本規律
三、企業信息化規劃的三個重要領域
四、企業信息化過程的漸變與結果的和平演變
五、CIO如何調動企業資源成就信息化事業
六、對當前的各種經常性問題的個人看法

企業信息化實戰與體驗講義內容提要：
信息資源是最有利於持續創新的資源
信息資源 虛擬特性、流轉特性、經濟特性使它具備了自然資源與社會資源融合的一種新特性，構成了在企業經濟工作中的應用基礎。
信息資源 與物質資源、能量資源一起構建了企業的生存與發展基礎。
信息資源 成為企業一切資源中最具有支配地位的資源，最“廉價”的創新資源。
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水資源在哪裏，我們的信息資源就在哪裏。江河湖海我們看見的水，就是我們日常的原始報表、報告和調查（信息源集中的地方）；冰雪雨霧，是我們在生產經營中的若幹種狀態的動態信息。如：設備的運轉、訂單的變化、人的工作情緒等等；實驗裏的蒸餾水、飲用的礦泉水、純淨水，是加工過的水，如財務報告、各種統計口徑的統計表、谘詢報告、決策信息等等即是。沙漠裏的凝結水、礬裏麵的結晶水，又是什麼樣的信息狀態呢？那是用特殊技巧才能解析出的商業情報啊。
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信息化對企業文化的變異規律
到什麼山唱什麼歌 數字化對企業原來的運營基礎的“摧毀”根本上是由於溝通方式變化引起的，人和人麵對麵的溝通或者模擬方式的溝通逐步被虛擬的數字化的溝通方式所取代。
生產力和生產關係的作用力與反作用力 嚴謹秩序與係統突變將影響獲得新生的企業的運行軌跡。
新文化不完全是數字文化 而是一數字為又一個基礎的文化，但是國外科幻大片中的描繪也不是沒有依據的。

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