如何構築優化的供應鏈係統(ppt 93頁)

如何構築優化的供應鏈係統目錄：
1.供應鏈管理與企業競爭力的關係
2.供應鏈管理的核心問題

如何構築優化的供應鏈係統內容提要：
供應鏈管理?
供應鏈管理（SCM）是在滿足服務水平下，為了使係統成本最小而采用的把供應商、製造商、倉庫、商店有效地結合成一體來生產商品，並把正確數量的商品在正確的時間內配送到正確的地點的方法。
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為什麼供應鏈管理難做？
供應鏈的成員目標相衝突
供應鏈是一個動態的係統
顧客需求變化
供應商能力變化
供應鏈成員關係變化
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為什麼要搞供應鏈管理？
提高企業競爭力
成本優勢，向供應鏈管理要生產率優勢
價值優勢，向供應鏈管理要顧客價值優勢
供應鏈上的油水比那都大
供應鏈成本為總成本的40%
供應鏈時間為總時間的90%
供應鏈是利潤的“新”源泉
供應鏈上優勢不容易複製
形成核心能力的好地方

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