吉林林業局ERP應用案例(doc 7頁)

吉林林業局ERP應用案例內容提要：
廣袤的東北大地上，神秘的白山黑水間孕育著美麗古老的大森林，參天的古樹、清澈的山泉、威猛的野虎……豐富的森林資源一度招來了侵略者貪婪的目光、殘忍的鐵爪，燃燒了這裏的土地，淩掠著這裏的人們。而在近半個世紀裏森林伴著新時代的腳步重新煥發出奪目的光彩，創造著財富滋養著勤勞的人們。隸屬吉林森工集團的三岔子林業局就是這樣一個以林為生的企業。她位於吉林省白山市境內，擁有22萬公頃的森林麵積，支撐著近萬名員工的生計未來。
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事實上林業局是否需要ERP的幫助？這種自覺又是不是一種杞人憂天的選擇呢？麵對這樣的疑問，作為吉林森工集團第一個項目試點企業的三岔子林業局的有關領導在采訪中直陳了自身的詬病："原來我們有一些管理不是那麼嚴密，存在某些漏洞。比如有好多手工操作，在數據量比較大的情況下難免出現一些誤差。經過與用友公司的多次商談，我們覺得這個通過現代技術手段來規範流程和實現操作的方式的確比較好，所以才決定上用友ERP-U8這個係統
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項目組將其特點歸結為幾點：
一是曆史悠久。企業管理雖然擁有多年累積的豐富經驗，但管理辦法相對陳舊，經驗管理觀念根深蒂固；庫存積壓量大，而且分散在各個林場，無法了解其確切種類和數量；木材品種和規格在不斷更新，但缺乏統一規範的編碼。
二是企業龐大。眾多的人員、複雜的核算結構、相當大的空間跨度、龐大的數據量，使數據的集中時間長、準確率低、共享難。
三是行業特點集中。其產品是林業資源，林木的生長周期短的二三十年，長的一百多年；資源恢複

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