中小企業信息化與管理變革培訓(doc 16頁)

中小企業信息化與管理變革培訓目錄：
1緒論…… ……1
2中小企業信息化的現狀……2
3中小企業成為中國信息化建設重點……3
4 信息化與管理變革及不同類型企業區別
4.1 信息化與管理變革………4
4.2 不同類型企業在信息化建設中的管理變革選擇…4
5 以實例探討中小企業ERP應用………..8
結論.12
致謝.13
參考文獻……….14

中小企業信息化與管理變革培訓內容提要：
企業信息化就是企業利用現代信息技術，通過信息資源的開發和利用，不斷提高生產、經營、管理、決策的效率和水平，進而提高企業經營效益和企業競爭力的過程，其核心就是降低成本、改善管理水平和促進管理變革。企業信息化是一個很廣泛的概念，具體可以分為三個層次。第一層是企業在生產當中廣泛運用電子信息技術實現生產自動化，如生產設計自動化(CAD)、自動化控製等。第二層是企業數據的自動化、信息化，用電子信息技術對生產、銷售、財務等數據進行處理。第三層是更高層次的輔助管理、輔助決策係統MRPⅡ、CIMS、OA等。
……

據對我國企業信息化建設的抽樣調查表明，在企業內部信息係統的建設和整合中，全部實現計算機輔助設計係統、辦公自動化係統、信息管理係統的企業不足10%；做為企業電子商務最核心的企業資源計劃係統，目前已實現的企業僅占2.9%。而在美國，企業已有近70%的業務行為是在互聯網上完成的，歐洲的企業也有近50%的業務行為在網上完成。這一比較中可以看出中外企業存在著多麼大的反差！
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信息技術為管理者在執行傳統的和新的管理任何方麵提供了有力的工具，從而在改變管理過程方麵發揮了重要的作用。現代信息係統可以讓管理者快速地獲取、分析、領會大量的數據，中級和高級管理者能使用MIS和ESS來獲取監督日常業務活動所需的任何層麵的信心；從最綜合的開始直到某個特定的交易、員工、顧客的信息。信息化帶來管理方麵的創新、變革是非常巨大的，而且將在企業往後的生產活動、管理活動等日常業務種得到體現。

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