券商如何拓展證券電子商務(doc11)

對於傳統的券商來說，證券電子商務是一項全新的業務。要不要介入證券電子商務，采取什麼樣的組織形式等，都是傳統券商在拓展證券電子商務方麵需要考慮的課題。
收益與成本的比較
目前證券界存在兩類具代表性的看法，一類看法認為傳統券商“不搞電子商務是等死，搞了電子商務是找死”。他們認為，隨著我國加入WTO、互聯網絡的發展以及銀行、IT公司等介入證券業務，券商開展經紀業務的傳統方式麵臨很大的挑戰，傳統券商如果不進行包括證券電子商務等方麵的創新，其生存必然會受到威脅。因此從這個意義上說，券商不搞電子商務無異於等死。但他們同時又認為，電子商務的拓展是一個“無底洞”，傳統券商沒有這個能力去拓展這方麵的業務。誰率先去做這方麵的事情，誰就會很快被拖垮。因此從這個意義上說，傳統券商搞電子商務無異於找死。另一類看法則認為，與傳統營業部方式相比較，拓展證券電子商務的成本是很低的，同時進入的門檻也不高。“電子商務的邊際成本趨近於零”是這些人常掛在嘴邊的一句話。與此同時，互聯網有效突破了時空限製，可以幫助傳統券商進入新的地區，發展新的客戶，因此其收益是非常誘人的。
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