企業的信息化運營知識講解(doc 16頁)

企業的信息化運營知識講解內容提要：
　　在新的競爭環境之下，越來越多的企業開始探索一些新的運營方式。其中信息化運營現在在國際範圍內也成為一個新的、對企業競爭力有重大影響的一種運營方式。
　　我們先從對當今企業影響最大的兩個力量來看一看企業信息化運營的背景。在今天這樣一個市場經濟環境下，事實上改變和影響企業的因素很多，改變和影響企業的力量也很多。那麼什麼是改變當今企業最大的力量？我們可以看到實際上有兩種力量對當今企業的改變是最大的，第一個是全球化，現在有很多專家都在探索，在座各位所代表的企業也都在實踐。
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　　對用友來講既然沒得選擇，我們就得作一個決策，我們在國際化上實際上是兩個步驟。第一步是怎麼樣在中國市場形成我們的國際競爭力，在中國市場形成我們跟國際廠商比較的競爭優勢；第二步就是怎樣走到海外市場。但是現階段，或者是相當長的時間，我們還處於第一階段。因為我們在中國賣ERP軟件，賣管理軟件，我們在高端市場碰到的對手已經不是國內的廠商，我們碰到的對手都是像SAP、Oracle這樣一些公司，如果你在美國或者歐洲賣ERP軟件碰到的也就是這些公司，也就是說現在中國市場已經是一個高度國際化的市場
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答：我是說用五年左右的時間中國的軟件業可能會超過印度軟件業的整體規模。我的理由是兩個，一個是因為我們有一個內需市場，中國整個社會信息化進度加快之後會把內需的軟件市場拉動的比較快，所以在這一塊我們會形成一個比較大的產業規模。另外就是前麵我說到的，從2000年開始，中國的一些軟件出口企業現在發展很快，在國際市場所占的份額也會越來越大。具有這兩個因素，五年左右的時間是完全有可能超過印度的。
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