業務流程重組培訓課程(ppt 83頁)

業務流程重組培訓課程目錄：
一、BPR——再從經典案例談起
二、“科層製”管理曾經擁有的優點
三、新經濟時代的特點
四、總體解決方案
五、BPR：從流程層麵切入
六、BPR概念的提出
七、BPR關注的是什麼？
八、為什麼ERP項目要實施BPR？
九、為什麼流程存在問題？
十、BPR是一套管理變革的理論、方法、技術和工具
十一、BPR與BPI
十二、BPR/ERP的結合
十三、BPR與其他管理理論的關係
十四、BPR項目實施方法
十五、BPR項目管理
十六、企業BPR與ERP實施中的三次培訓
十七、流程描述的技巧
十八、流程分類與特性
十九、路線模擬:目標業務流程設計
二十、IT技術是流程創新的重要手段
二十一、績效管理：BPR的重要關注環節
二十二、BPR成功要點
……
..............................