ASAP項目實施及項目管理模式(pdf 31)

一、內容提要
二、有關ASAP項目管理
三、SAP項目實施概要
四、項目中的質量和變革風險管理
五、ASAP工具展示

“項目管理是過程管理的子集,它既是原則又是技術。
作為一種原則，它涉及到諸如規劃，估計，組織，啟動，監控，管理和交付項目之類的功能。
作為一種技術，項目管理工具幫助項目管理員製定日程表，然而，這隻是它的一部分優勢。好的項目管理工具還有助於跟蹤項目，調整日程表以及報告項目狀態。
在規劃之後對項目的積極管理是很關鍵的。
例如：航天飛機登月比計劃延誤了95%的時間，但仍然實現了其目標，因為在飛行過程中要經常作修正和調整。
成功的經營和IT項目必須按照類似方式的管理，以為將完美的項目計劃進行完美的落實是不可能的。
項目規劃和管理是成功的關鍵技巧。

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