xx汽車工業供應鏈管理方案(doc 14)

一、通過供應鏈創造更好的方式
二、拉動型供應鏈
三、拉動型配送的優點
四、改革的挑戰
五、獲得開始行動的優先權

汽車工業在管理技術、生產發展，全球性供應、製造、分配、銷售和營銷等領域的複雜問題方麵成為領導者。
但是，這個工業卻基本上無法在諸如銷售、服務和供應的關鍵領域內到達供應鏈的末端消費者。今天的消費者期待著高水平的服務、充足的信息和公開、誠實的定價。他們對傳統的購買汽車方式的日漸不滿迫使汽車工業改變其供應鏈。本章討論汽車工業如何突破生產趨動的推動型銷售、營銷和配送傳統，如何以拉動型係統為中心重新設計其顧客服務和供應鏈活動。通過將消費者牢固地置於供應鏈的趨動者這一位置，製造商能夠更快更有效地對消費者需求作出反應

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