供應鏈--供應鏈管理中的需求管理2(PPT 57)(固頂)

第二章 供應鏈管理中的需求管理
福建信息職業技術學院
劉曉敏
第二章 供應鏈管理中的需求管理
第一節 需求管理概述 第二節 需求預測 第三節 協同預測
第一節 需求管理概述
需求管理(預測客戶需求)是現代物流過程的首要程序。
凡事“預則立，不預則廢”。
第一節 需求管理概述
一、需求管理的定義
需求管理是指以用戶為中心，以用戶的需求為出發點，集中精力來估計和管理用戶需求，並試圖利用該信息製定生產決策，以實現用戶效用最大化的一種活動。
第一節 需求管理概述
二、需求管理的必要性（P31）
三、需求管理程序（P32）
四、需求管理的幾種方法（P33）

需求管理
需求管理主要包括預測和客戶訂單管理,是高層計劃過程的組成部分。
需求管理的目的是建立滿足未來需求的最合理的計劃，並在發生變化時及時更新這個計劃。
需求管理的意義
通過有效地管理需求流，一方麵可以避免對銷售和運作計劃以及主生產計劃作無意義的改變，另一方麵還可以盡早發現有意義的市場變化，從而，有機會采取有效的應對措施。

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