供應鏈下的後勤管理係統模式(doc 63頁)

供應鏈下的後勤管理係統模式目錄：
第一章 緒論
1．1 供應鏈下後勤管理係統研究問題的提出
1．2 供應鏈下後勤管理係統的特點及研究意義
1．3 國內外研究動態和本文的研究內容
第二章 供應鏈管理的基礎理論
2．1 供應鏈管理的概念及運營機製
2．2 供應鏈管理的基礎理論
第三章 後勤管理係統的分析
3．1 後勤管理的形成、概念及研究內容
3．2 供應鏈下後勤管理的戰略框架
第四章 企業後勤管理係統的構建及實施
4．1 後勤資源管理計劃
4．2 清華大學無線電廠概況及存在問題分析
4．3 企業後勤管理信息係統的開發及模塊功能說明
第五章 供應商的選擇與評價
5．1 供應商選擇評價的遵循原則
5．2 供應商選擇評價指標體係的建立
5．3 常見選擇評價方法的對比分析
5．4 層次-灰色關聯度分析綜合評價模型
5．5 模型應用分析
第六章 供應鏈下的庫存管理與控製
6．1 供應鏈下的庫存管理
6．2 供應鏈後勤管理中庫存控製模型
6．3 雙供應商之間的定單分配模型
結束語
參考文獻

供應鏈下的後勤管理係統模式簡介：
隨著經濟全球化和知識經濟時代的到來，無國界化企業經營的趨勢愈來愈明顯，市場競爭呈現出明顯的國際化和一體化並有了新的特點，主要表現為：產品壽命周期縮短，產品品種增多，產品質量、交貨期要求更加嚴格，用戶對產品和服務的期望值提高等。如何在新的競爭形勢下適應市場的新特點，合理有效的組織物流、信息流，有條不紊地進行生產，是當前企業必須要麵對的問題

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