某集團公司信息化建設方案(doc 37頁)

公司信息化建設方案目錄：
一、整體解決方案設計
二、戰略層業務流程解決方案
三、管理層業務流程解決方案
四、經營層業務流程解決方案
五、集團信息係統結構
六、集團係統選型的原則和方法
七、本次改造實施的主要內容與目標
八、本次改造項目總投資及資金來源
九、資金構成
十、人員培訓與技術援助
十一、項目實施與進度計劃
十二、項目風險分析及控製

公司信息化建設方案簡介:
由以上章節所描述的巨化信息化建設總體思路，可以推導出的巨化信息化建設的整體解決方案
製訂企業的經營方針、策略和計劃，對整個企業的業務績效進行監督和考核，處理和維護企業與股東的關係；製訂企業的各項預算（如投資預算、銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、生產費用預算、銷售費用預算、管理費用預算等），來協調各項生產要素，避免發生相互抵消作用；控製企業中各個部門、各種產品、每個項目的成本，最大限度地削減生產和經營的成本，實現企業的整體成本優勢；對不同的產品/產品組、客戶/客戶群、地區、銷售機構、分銷渠道以及業務領域等進行獲利能力分析，根據貢獻和收入對市場分片進行評估，以使企業實現

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