企業供應鏈管理不當分析(doc 7)

企業供應鏈管理不當分析(doc 7)內容簡介

一、供應鏈規劃設計不當
二、供應鏈運作管理不當
三、供應鏈關係管理不當

　隨著供應鏈管理領域的擴大和轉移，對它的各種看法如雨後春筍層出不窮。有些非常具體並具有可操作性，還有很多是專注於信息技術的。麵對著如此混亂的局麵，管理者常常不清楚這一領域究竟包括什麼內容，如何應用核心概念來提高他們的業務表現。“對我和我的企業而言，供應鏈管理究竟是什麼

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