供應鏈管理環境下的庫存問題分析(doc 8)

一、供應鏈管理環境下的庫存問題
二、供應鏈中的需求變異放大原理與庫存波動
三、供應鏈中的不確定性與庫存
四、協調庫存管理與零庫存管理

庫存以原材料、在製品、半成品、成品的形式存在於供應鏈的各個環節。由於庫存費用占庫存物品的價值的20%~40%，因此供應鏈中的庫存控製是十分重要的。庫存決策的內容集中於運行方麵，包括生產部署策略，如采用推式生產管理還是拉式生產管理；庫存控製策略，如各庫存點的最佳訂貨量、最佳再訂貨點、安全庫存水平的確定等。
絕大多數製造業供應鏈是由製造和分銷網絡組織的，通過原材料的輸入轉化為中間和最終產品，並把它分銷給用戶。最簡單的供應鏈網絡隻有一個

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