擴展企業供應鏈管理方式(doc 5)

一、擴展企業的產生與定義
二、擴展企業的理論模型
三、擴展企業的目標與特征
四、擴展企業的采購關係
五、擴展企業的生產計劃與控製

供應鏈管理改變了企業的競爭方式，將企業之間的競爭轉變為供應鏈之間的競爭，尤其是在業務外包思想的指導下，強調核心企業通過和供應鏈中上下遊企業之間建立戰略夥伴關係，以強-強聯合的方式，使每個企業都發揮各自的優勢，在價值增值鏈上達到共贏（win-win）的效果，這種競爭方式將改變企業的組織結構、管理機製、企業文化，是一種新的企業模式，我們不妨稱之為擴展企業（Extended Corporation）。即在供應鏈管理環境下，在業務外包的基礎上產生的一種新的企業形式

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