供應鏈管理模型CPFR案例比較與分析(doc 4)

一、沃爾瑪與供應商合作的典型案例
二、百盛公司與供應商基於B2B的信息共享
三、基於CPFR的國內外供應鏈管理案例比較與分析

隨著信息技術的發展，特別是計算機和網絡技術的進步，供應鏈管理理念的實現得到了實質性的突破。從早期的MRP／MRPⅡ，到QR／ECR、TQC、CIM、BRP、ERP，以及近期廣泛應用推廣的CRM、LIS、KM、DW／DM、SCS，特別是VMI、JMI、CFAR、CPFR等，使供應鏈管理從萌芽、起步、形成進入了成熟和全麵發展階段。
　CPFR （Collaborative Planning，Forecasting and Replenishment），即：協同計劃、預測與補貨）是體現供應商與零售商之間協調與合作關係的新型模型，在國外發達國家已有成功應用，對我國建立信任、合

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