供應鏈管理的戰略框架構建(doc 9)
供應鏈管理的戰略框架構建(doc 9)內容簡介
一、構建供應鏈管理的戰略框架
二、供應鏈決策
三、供應鏈流程管理
四、四個主要的供應鏈驅動
供應鏈策略的目的就是尋求效率和柔性之間的平衡以便取得與公司競爭策略的吻合。為此，公司必須利用四個主要的供應鏈驅動（Drivers）——庫存、運輸、設施和信息
戰略吻合（Strategicfit）意味著競爭和供應鏈策略具有相同的目標，競爭策略所要滿足的“客戶優先”和供應鏈策略所要建立的“供應鏈能力”之間要保持一致
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