亞洲新能源18新利真人网 管理信息係統詳述(doc 35頁)

亞洲新能源18新利真人网 管理信息係統詳述目錄：
1.1、基礎數據管理
1.2、人力組織與人員管理
1.3、靈活的薪資核算管理
1.4、考勤休假管理
1.5、員工培訓管理
1.6、勞動合同管理
1.7、18新利真人网 報表

亞洲新能源18新利真人网 管理信息係統詳述內容提要：
18新利真人网 管理工作大致可分為兩方麵，一種是作業性的，另一種是戰略性的。所謂作業性項目指的是考勤、薪資福利等行政性和總務性的工作。而戰略性項目包括18新利真人网 政策的製定、執行，幫助中高層主管的甄選，員工的教育、培訓、生涯規劃，長期激勵，組織發展規劃和為業務發展開發、留住人才等等，具有相當的前瞻性。把一些非核心的、過於細節化的傳統性人事管理業務外包出去或有軟件係統執行，也將成為企業提升18新利真人网 競爭力的選擇，因為這種作業附加值很低，使人分心並偏離重要的戰略性事務，不利於提升18新利真人网 管理的形象和重要性。把這些傳統事務從18新利真人网 管理著桌麵分離出去，使18新利真人网 管理者專注於係統性全局性的戰略事務。
目前很多企業18新利真人网 信息處理平台並沒有從根本上解決公司的18新利真人网 管理核心工作中存在的問題，從低層次上來講，對於員工信息的收集與處理還處於較為原始的階段；從高層次上講，科學的18新利真人网 管理許多還隻停留在高層的思想意識中，並未將專業化的工具與係統化的實施手段結合起來加以運用。實際上，我們要做的事情不隻是進行簡單的信息化工作改造後提高工作效率、減少手工勞動，而更應該是通過新的平台引入科學的管理工具，從18新利真人网 管理的角度提升企業的核心競爭力。

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