某工具製造有限公司供應鏈管理實務(ppt 56頁)

某工具製造有限公司供應鏈管理實務目錄：
一、供應商的開發
二、供應商的管理
三、工程變更

某工具製造有限公司供應鏈管理實務內容提要：
供應商的選擇：
采購部/銷售部以公司實際需求，以質量、價格、交期、服務、實力作為篩選的基本依據，同樣物資應選擇2家以上供方。
供方資料建立：
采購部/銷售部應收集供方的基本資料並填寫“供方基本資料表”。
資格評價：
“供方基本資料表”等資料收集完成後，由采購部/銷售部對選定的物資供方進行初步評價和篩選：
必須滿足的條件1：產品樣本的介紹內容符合公司的使用要求。
必須滿足的條件2：營業執照內包含該物資，如是有生產許可證的，許可證內也應包含該物資，如是CCC、CE、UL認證產品，則必須有其認證證書，且在覆蓋範圍之內。

..............................