關於電子商務平台經濟的分析(doc 6頁)

關於電子商務平台經濟的分析內容提要：
電子商務優勝劣汰大年：
電商資本市場寒冬並不能等同於電商寒冬，因為網購消費需求並沒有縮減而且有進一步擴大的趨勢。不過，可以預期的是電商行業的馬太效應將會加劇。
三年內將倒80%
馬雲在2011年年初曾放言：未來十年，電商企業絕大部分都會倒閉，言下之意，未來電子商務行業競爭殘酷。
據統計，中國中小企業的平均壽命是2.9年，而憑什麼電商企業就能夠活過3年以上呢?因此，馬雲的預言應該改成：未來三年內80%的電商都會麵臨倒閉，而2011年下半年資本寒冬來襲，數家電商倒下似乎加速了這種可能性。
2012年是B2C倒閉年，與此觀點不謀而合的還有京東商城董事局主席劉強東。他在2010年初指出，2012年至少會有5家大型B2C電子商務公司慘淡收場，同時倒閉的中小B2C將超過幾十家
盡管電子商務行業興起的時間並不長，但也遵循著大多數行業的發展規律：競爭初期，行業內公司數量不斷膨脹，出現百家爭鳴的場麵;隨著行業逐漸成熟，優勝劣汰，公司數量也會驟減。2012年，將是中國B2C行業走向成熟的第一年，也是大浪淘沙的開始。

C2C戰爭已經結束
創立時放出豪言說三年內要將淘寶挑下馬的“品聚網”在2011年末宣布倒閉了。其創始人在接受媒體采訪時強調，由於資金沒到位才導致品聚的倒下。緊接著盛大公司出麵澄清說盛大並沒有投資品聚，品聚的倒閉與其無關。
是否有了資本就能改變品聚倒閉的命運呢?顯然不是。因為這已經不是一個流量主導電商的年代了，如果是拚流量，百度的有啊以及後來與日本樂天合作的樂酷天不至於如此慘淡經營，如果可以拚流量，某某也不至於大動幹戈投資好樂買、珂蘭鑽石，收購易迅網做B2B2C的平台了。經過了數年的發展，用戶的購物習慣已然形成，這才是真正的核心競爭力。
簡單地說，C2C的純平台的戰爭早已結束，從ebay退出中國，到百度有啊轉型，雖然某某還在努力，但已經不再是原先那個C2C了。在C2C，淘寶一家獨大的江湖地位已成定局。

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