關於煤炭企業信息化建設的思考(doc 56頁)

關於煤炭企業信息化建設的思考目錄：
一、煤炭信息化回顧與展望
二、產業分析：我國煤炭企業信息化建設的現狀
三、煤炭企業信息化推進與實施策略
四、中煤集團：信息化提升企業管理能力
五、煤礦安全生產信息化現狀及發展方向
六、關於煤炭企業信息化建設的思考
七、探索信息化與煤炭工業現代化的融合之路

關於煤炭企業信息化建設的思考內容提要：
集團化應用需求將逐漸顯現：
第三季度以來，受全球金融危機的影響，煤炭行業景氣度下滑。產業鏈完整，生產管理規範，經營穩健的大型煤炭企業整體顯現出較強的抗風險能力。2009年，煤炭行業兼並重組步伐進一步加快，集團型企業將逐步成為市場競爭的主體。煤炭企業集團化應用需求將逐漸顯現。
1、支持集團企業應用的管理信息係統逐步應用
煤炭企業的整合，大集團戰略的實施已成為煤炭企業發展的主旋律。伴隨著集團企業的整合、統一，一係列針對原有中小型煤礦、礦務局體製下的管理信息係統將不再適用，能夠支撐集團企業戰略實施的信息化產品將成為應用的主流。如，支持集團企業的全麵預算管理、戰略性18新利真人网 管理、集中核算型18新利网址多少 、資金監管、資本運作等。
此外，伴隨煤炭企業的整合，集團性統一軟硬件基礎設施建設和集團數據中心建設也將成行業應用的趨勢。
2、數據集中化管理進程加快
隨著市場經濟體製的逐步完善，煤炭行業組建大集團，增強核心競爭力成為必然。與此相對應，煤炭集團企業對數據的集中化管理保持強烈的需求。數據管理的集中化，不僅有利於提高統一性，還將提高數據的價值，對於改善企業業務管理和經營決策水平有極大幫助。

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