試談供應鏈的需求預測(ppt 38頁)

試談供應鏈的需求預測目錄：
1、預測在供應鏈中的作用
2、預測的特征
3、預測的組成部分及預測方法
4、預測的時間序列法
5、預測誤差的度量

試談供應鏈的需求預測內容提要：
預測（Forecasting）在供應鏈中的作用：
對未來需求的預測構成了供應鏈中所有戰略性和規劃性決策的基礎。如推動流程是根據對顧客需求預測來運行的。如Dell
所有供應鏈規劃活動都是以預測顧客最終購買行為及發生的時間為基礎。
如：
生產：日程安排、庫存管理、總體計劃
營銷：銷售資源配置、促銷、新產品開發
財務：生產線（設備）的投資和預算規劃
人事：雇員計劃、雇傭、解雇
擁有穩定需求的成熟產品最容易預測，如牛奶、紙巾等日常用品
對於銷售季節很短的時尚商品和高技術產品，需求預測較難
預測的特征：
預測經常會出錯，要包括預期結果和對誤差的測量（因為預測經常會出錯）；
長期預測通常沒有短期預測精確，即長期預測誤差的標準差相對於均值要大一些；
產品差異化延遲（ postponement ）
綜合預測通常要比獨立預測準確得多；
在公司中越往供應鏈的上遊靠近（或者距離顧客越遠），接收到的信息失真就越多。

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